Stratégie et projet d'entreprise

L’environnement des entreprises est aujourd’hui marqué non seulement par l’évolution des besoins et des exigences des clients, mais aussi par l’importance de leur expérience et de leur niveau d’information dans la décision d’achat. Ceci conduit les Directions à devoir adopter de nouvelles stratégies pour faire face à la concurrence, tout en assurant un développement équilibré et durable.

Les principaux défis des entreprises résident notamment dans

• la planification des activités, 
• l’adaptation aux contraintes réglementaires, 
• la poursuite de l’excellence dans la qualité de la production des produits et/ou des services
• l’utilisation efficiente des ressources disponibles, 
• la transformation digitale.

Une méthode en six étapes

1. Elaboration de la vision de votre entreprise
2. Déclaration de mission
3. Réflexion sur le positionnement de votre organisation au moyen d’une analyse SWOT 
4. Définition des facteurs clés de succès
5. Développement d’une stratégie par rapport à chaque facteur clé
6. Priorisation des axes selon la viabilité et la croissance des objectifs

Par ces moyens, PR Conseil soutient ses clients dans la construction et le déploiement de leur projet d’entreprise. La planification stratégique est une condition préalable au bon fonctionnement d’une organisation. Elle doit servir d’outil de référence aussi bien en interne que pour les partenaires externes, pour les 3 à 5 ans à venir. Il s’agit ensuite d’élaborer un plan organisationnel – ou plan d’actions – comprenant les différents projets ou programmes et toutes les actions à embarquer dans l’objectif d’améliorer le fonctionnement des pôles / services (métiers et supports). Toutes ces actions doivent être planifiées et budgétisées valablement en vue d’être priorisées.

PR Conseil peut vous aider à réaliser cette démarche dans un mode participatif qui facilitera l’adhésion de vos collaborateurs·trices. Cette méthode est souvent un vecteur intéressant pour renforcer la culture d’entreprise.

Le plan stratégique est un outil de management et c’est dans cette logique que PR Conseil accompagne votre entreprise en phase de conception, de développement ou de transformation. Tout au long de son déploiement, il est essentiel de le réévaluer régulièrement afin de s’assurer qu’il réponde effectivement à vos objectifs, toujours en accord avec la déclaration de mission et les valeurs de votre organisation.

En bref, PR Conseil aide ses clients à définir une vision claire de leur avenir et à la mettre en œuvre.